4号下午，公司销售中心全体员工及生产、质检、售后部门负责在公司五楼会议室召开公司第三季度营销工作会议。

    会议由公司销售总监叶秀峰主持。叶总首先回顾了公司前三季度的销售情况及售后服务情况，对当前存在的问题提出了改进方案。同时对公司营销中心个别销售人员的素质提出了严厉的批评。叶总强调指出，客户永远是对的这个观点一定真正贯彻到销售中心每个员工的心里，真正的去理解、贯彻和执行。同时对售后服务中心对客户问题处理有滞后现象提出了整改措施，责成质检部形成文件下发至每位员工。

     会上，总经理吴仕渝指出，公司的每名员工和每一个环节都要围绕客户这个中心议题去工作，坚决杜绝侥幸心理和不负责任的工作态度。生产中心在确保产品质量的前提下应努力提高产品的交货期，营销中心应随时对销售人员进行培训，必要时请专业老师到公司培训营销技巧和方法。在谈到产品质量时吴总指出，顾客对我公司的产品质量反响还是很好的，但质检部一定要避免一些的人为地低级错误，提升渝荣品质不是哪个人或者哪个部门的事情，必须是全员的。

      此次会议还不分修改了公司全年销售任务及第四季度销售任务，在原来的基础上上调了15个百分点。

      公司销售中心